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印度女獸醫遭性侵放火燒死　4嫌想逃遭擊斃
印度性侵惡狼行徑有多囂張，一名今年3月受害的倖存婦女，禮拜四前往出庭作證的路上，又遭人攔截潑油放火，性命垂危。而上禮拜同樣有一名女獸醫，遭輪流性侵後放火燒死，而4名被逮嫌犯，6日重回犯罪現場，還企圖逃跑，被警方當場擊斃。

地面上黑色火燒痕跡，怵目驚心，印度北方省一名23歲性侵受害者，就是在這被放火燒身，性命垂危。

CNN記者：「一名資深警官表示，這名女子正在前往男子性侵自己的審判庭路上，攻擊就發生了。」

該名女子今年3月才日本原裝進口A-ONE．MEDY no.9 前後庭清洗器遭到輪流性侵，情趣激情聖品禮拜四正要出庭作證，沒想到半途就遭5名男子攔截，對人潑灑汽油日本原裝進口NPG-ANUS BREAK 10段變頻強震G點前列腺高潮波浪型按摩棒點火，警方事後逮捕5人，其中2人就是性侵被告，但類似事件上禮拜才發生。

印度中部海德拉巴市一名27歲女獸醫，上禮拜同樣遭輪流性侵後，活活燒死，毀屍滅跡，新聞曝光後，印度民眾情緒激動，上街抗議。

示威女性：「每位女性都受到威脅，每位女性都害怕晚上外出，只要9點過後，每個女性都不敢出門。」

民眾痛批，警方第一時間沒有積極搜救，還打發報案人，針對失職警察也該懲處。

德里婦女委員會負責人馬里瓦：「我想我們都受夠了，這個國家缺少嚴厲機制，去懲罰這些性侵犯。」

不過最新消息傳出，4名被逮嫌犯重回犯罪現場時，試圖逃跑，警方當場開槍擊斃，民眾這回終於認為警察做對事，在街上歡呼慶祝。

民眾：「警察萬歲，警察萬歲。」

由於印度這幾年性侵案還是持續增加，有民眾表示，應該對嫌犯公開處死，保護婦女安全。

《TVBS》新聞提醒您：
 ◎尊重身體自主權 請撥打113、110
◎勵馨基金會 台北市蒲公英諮商輔導中心專線02-2362-2400
◎現代婦女基金會 性侵害防治服務專線02-7728-5098分機7
◎婦女救援基金會 02-2555-8595

性侵防範要點：
◎察覺對方有性侵意圖時，應冷靜設法離開現場，並立即求救；若遭限制行動，勿過
度刺激對方，千萬不要抵死反抗。
◎相信直覺！拒絕不舒服或不喜歡的肢體接觸。
◎睡覺或盥洗時，門窗要上鎖。
◎避免與有酒醉、吸毒、有暴力傾向或性犯罪前科的人獨處。
◎當對方出現你認為不妥的言行時，應立刻離開或制止。
◎如遭性侵，應立即報警與求助信任的人。



「鴻夏戀」三年！戴正吳一手改造　夏普蛻變
三年前的此時，台灣鴻海入主日本電機大廠夏普，日本業界和媒體都高度關注，緊盯這「外資」將如何改造夏普。三周年，日本NHK特別專訪夏普會長兼社長、出身鴻海的戴正吳，在大膽削減成本下，戴正吳成功讓夏普業績呈V字型復甦，但在光速變化的電機和IT業界，戴正吳直言，結構改革尚未結束，未來仍必須更加努力。

三年前震驚日本業界的「鴻夏戀」，經過三年，在出身鴻海的戴正吳一手改造下，當年赤字連連的夏普，是否成功蛻變？

夏普會長兼社長 戴正吳：「第一年徹底改革結構，第二年拿回市場占有率，第三年就是從量轉為追求質。」

日本媒體進入夏普的主力商品──液晶電視的開發現場，世界上第一個推出的8K液晶電視，就是在這裡誕生，不過負責開發的技術人員坦承，當時對外資接手重建經營很是困惑。

8K液晶模組開發部課長 橫田匡史：「當時想說搞不好自己不被需要，直到新體制上路，能好好運作前，一直抱持這種不安。」

1970年代，製作電子計算機的夏普，技術緊追松下電器、三洋電機；1998年電視還在映像管全盛時期，當時的社長就宣告，夏普要全面走向液晶電視，之後時代潮流也真的如夏普預測；2005年夏普就拿下全球液晶電視市占率第一，且積極投資，但金融海嘯後，世界經濟衰退，日圓飆升，夏普持續生產過剩。

瑞穗證券資深分析師 中根康夫：「只要做好東西就一定賣得出去，這是日本製造業共通的認知，一味擴大營業額，認為累積庫存，有一天一定會賣得掉迷媚之夜！誘人網紗連身衣，工廠就維持高度運轉。」

夏普對自家商品有強烈的自信，但在經營惡化下，也把自己逼向破產邊緣。戴正吳上任後，致力削減成日本MODE＊---------　桃 - 愛戀跳蛋第2代 12段變頻本，300萬日圓，相當台幣90萬元以上的採購，沒經過他不能批准。液晶螢幕不可或缺的LED背光，也從日本製造商的零件，換成鴻海交易的中國或台灣製造商，讓零件成本減少兩到三成。

夏普會長兼社長 戴正吳：「改變了很多，這就跟擰東西一樣，好好擰還會擠出水來。」

另外戴正吳也重視速度，會議不用紙張，改用電子裝置共享情報，加速決策；同時調整工廠位置，原本位於栃木縣的電視開發部門，移香港JOKO．DIAMOND LOVER情人鑽-四合一潮吹按摩棒(粉)到大阪的液晶面板廠旁，好縮短開發時間，為赤字所苦的夏普，一項一項改善，在戴正吳上任隔年就轉虧為盈。

現在8K技術也開始開拓新市場，尋求異業合作，與大型下水道工程公司聯手，利用8K精細的影像，檢查下水道管線中，肉眼看不見的裂痕或凹陷。

夏普研究開發事業本部部長 伊藤典男：「我們的8K領先別人四五年，我們希望比任何公司都更早提供市場有用的技術。」

日本國內對老舊的下水道管線維修，幾乎都還沒著手，夏普目標讓新事業盡快上軌道，好長期獨占新市場，這也是過去執著只用自家資源技術，製作產品的夏普，在競爭失敗反省下，跨出的一大步。

夏普會長兼社長 戴正吳：「今年一整年要做事業變革，一定要成功，一個是挑戰，一個是加速。即便公司有盈餘，但也不能因此就安心，還必須努力。」

不過即便夏普轉虧為盈，但近來股價低迷，只剩下前年底的三分之一，夏普於是開始分拆戰略成長事業，今年四月分拆需要巨額投資的半導體，預計十月成立獨立的物聯網事業子公司，未來也將集中日本國內的開發據點，透過併購補足技術和人才，夏普的變革還會持續下去。





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