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商品訊息簡述:
【觀點】臺灣能源轉型下一步 以工業節能優先
綜觀過往三年多臺灣能源轉型政策，於綠能發展上雖已提出多樣法規修正，但在耗能占60％、排碳占56%的工業部門能源管理，除「動力與公共設備汰舊換新補助」外，並未新增其他管制型作為。從2015年迄今工業用電年均成長率約2.2%，遠高於原先配合減碳目標規劃的0.8%，顯見工業節能政策成效不彰，而其關鍵瓶頸，在於欠缺產業龍頭氣候典範、節能投資意願低以及政策倡議悖離能源轉型趨勢等三點。
首先，國內十大排碳企業中並無任何一家參與再生能源百分百（RE100）、能源生產力百分百（EP100）等國際能源轉型承諾，且只有台積電針對溫室氣體減量制定科學基礎目標，亦僅有台積電和臺化採用內部碳定價；而依據國際同業氣候績效評比，台塑在全球22家石化業者中名列最後一名，亞泥的氣候績效在全球13家水泥業中亦墊底。第二，目前工業願意投入的節能投資項目，回收年限平均為2.63年，但節能成效較高的措施多在4年以上。最後，如工總今年發表白皮書要求政府應降低再生能源和天然氣發電比例，更反對《再生能源發展條例》中要求用電大戶必須參與設置綠電設備，此類政策倡議皆悖離國際趨勢。
台大風險中心新近發表XaXaXoom．Love Wave 5段變頻愛浪震動棒《鉅變臺灣：啟動長期能源轉型》報告，提出「工業節能優先」應為後續能源轉型重點。一方面建議政策與預算規劃上，節能應較綠能發展更為優先，另一方面則對工業界喊話，不應持續索求充足的電力供應，卻未全面檢視自身能源績效是否跟上國際腳步。推動轉型的日本WINS＊凸出雙重滾滾蛋四大核心措施乃加嚴能源效率管制、導入創新去碳化製程、發揮循環經濟綜效以及企業能源績效揭露。
當前應立刻採行的具體行蕾絲鏤空亮片性感隱形C字褲 (黑)動，就是針對「台商回台投資行動方案」研擬能源管理機制，包括產業篩選標準、強化能源使用評估制度的透明性及參與度，以及將能源轉型承諾作為提供產業低利貸款與租金優惠的必備條件，方可有效確保台商回流潮不會重蹈以犧牲環境換取經濟的覆轍。
以上評論，獲作者授權轉載，不代表本新聞網立場
退休潮！企業徵才「換血、培育接班」跳出斷層
戰後嬰兒潮世代出生的勞工，將步入退休潮，許多台灣指標性的老企業，平均員工年齡都落在42到46歲之間，不過為了跳出人力斷層，有銀行這幾年就擴大徵才、招募儲備幹部，還有62年的水泥大廠，雖然還沒出現退休潮，但也已經開始替未來做準備，啟動二代接班計畫，來看今天的調查報導！
場內運轉系統主管林俊安：「加這個窯數之前，它還要再向上走。」
資深主管領著子弟兵，把經驗傳承給下一代新血。
場內運轉系統主管林俊安：「燃燒不玩全，有黑色的焰芯，我們來出去外面看一下，戴安全帽。」
每一位「燒手」要能獨當一面，自行排除中控和現場狀況，得耗時5年，因為製造水泥的旋窯，不只有千度高溫，它更是整座工廠的心臟，每天能產出5000頓，相當10萬包水泥，但除了第一線人員，要確保水泥品質，也是相當需要經驗的工作。
資深化驗員：「如果無線變頻跳蛋顏色沒有變，表示說終點已經到了。」
透過游離石灰實驗，確保水泥有沒有燒熟，這些工作經驗，要傳承給年輕人，雖然走過62歲的亞泥，還沒出現斷層危機，但55歲以上的員工數，有123人比重高達25.7%，主要是董事長徐旭東，相當倚重老臣，儘管退休潮還沒湧現，還是得替未來做準備，所以亞泥也提早培訓接班人才，特別針對266個，35到54歲的高階主管，創立二代接APHRODISIA．巨砲麥克10段變頻吸盤式7吋逼真按摩棒(膚)班培育計畫。
亞泥首席副廠長：「已經有到了副廠長的階層的時候的話，我們就會安排這個主管，他就不只是管理一個單位，他就可以跨單位的管理，就會把他管理的觸角，面向再延伸。」
記者吳姝叡：「除了二代接班制度，看看其他企業，中華電信員工平均年齡日本EXE＊風俗店專用-濃厚型潤滑液-2L51歲，比台哥大和遠傳多了14歲，而且今年首次退休人數也突破千人。」
因應退休潮中華電信，早在2012年就擴大徵才，再透過AI科技取代部分人力降低斷層，65年的台塑集團，平均每年也有500到800人退休，透過大學合作，每年招募千名新人。
銀行培訓講師：「你們剛開始真的不知道怎麼寫，大家可以去參考一下這份公文。」
30位年輕面孔，未來都是銀行台柱，華南銀行擴大招募儲備幹部，因為業者預計，從今年到2022年，共有780人退休，佔全體員工9.5%，等於每10人就有1人會在4年內離開，因此還創立了5年升主管計畫，讓人才無縫接軌。
華南銀行副總：「如果是儲備精英的部分的話，我們就會配合這5年，規劃一個5年培訓計畫，然後再根據他們的發展狀況，把他們規劃為業務人員，或是規劃人員或是管理人員。」
戰後嬰兒潮世代，將步入退休潮，指標性老企業，早啟動換血計畫，或是培養二代接班，跳出斷層危機。
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